StratégieRéalisationExploitation
Une stratégie éclairée.
Une technologie porteuse de sens.
Nous accompagnons les organisations tout au long du parcours d’un investissement technologique : de la première réflexion stratégique à l’approvisionnement et à la réalisation, jusqu’à l’exploitation au quotidien.
Le parcours
De la stratégie à la réalisation, jusqu’à l’exploitation.
La plupart des conseillers remettent une recommandation, puis s’en vont. Nous restons à vos côtés tout au long de la vie d’un investissement technologique : la stratégie que vous approuvez est celle qui est réalisée, et la solution livrée continue de porter ses fruits en exploitation.
Stratégie
Ensemble, nous définissons votre orientation technologique, choisissons où investir et bâtissons un plan adapté à votre taille, à votre budget et à vos ambitions.
« Où devrions-nous investir en technologie, et pourquoi? »
Le résultatUn plan technologique clair et chiffré, lié aux objectifs d’affaires.
Réalisation
Ensemble, nous choisissons les bons partenaires, négocions des contrats solides et livrons le changement dans le respect de la portée, de l’échéancier et du budget.
« Comment y arriver, et bien le faire? »
Le résultatLa bonne solution, livrée et adoptée.
Exploitation
Nous travaillons aux côtés de votre équipe pour gérer la technologie et les fournisseurs comme un service à l’organisation : mesuré, résilient et en constante amélioration.
« Cela produit-il encore la valeur pour laquelle nous avons payé? »
Le résultatDes services fiables, des fournisseurs responsables, des coûts d’exploitation réduits.
Expérience
Une expérience sur laquelle bâtir.
Notre travail s’appuie sur trois décennies de leadership technologique dans les secteurs privé, public et sans but lucratif, de la première stratégie à l’exploitation au quotidien.
Années
De leadership technologique, de réalisation et de gestion des fournisseurs.
Programmes
Des programmes de plateformes multifournisseurs réalisés de bout en bout.
de frais administratifs en moins
Grâce à une modernisation ERP lauréate mondiale dans la catégorie Technology Innovator.
Certifié
Une gestion de projets et de programmes rigoureuse dans chaque mandat.
Impact client
Des résultats qui résistent à l’examen.
Un aperçu du travail derrière notre pratique. Les détails sur les clients et les fournisseurs ne sont communiqués qu’avec leur autorisation.
Reprendre le contrôle de plateformes essentielles
Le passage d’un fournisseur de services gérés de longue date à un environnement infonuagique appartenant à l’organisation.
Réinventer les opérations de base grâce à un ERP primé
Une modernisation ERP Epicor qui a automatisé la distribution, sécurisé les données de bout en bout et réduit les frais administratifs de 28 %. Lauréate mondiale dans la catégorie Technology Innovator.
Un programme de plateforme hybride de plus de 14 M$
L’alliance de solutions sur mesure et de progiciels dans un seul programme multifournisseur bien gouverné.
Notre clientèle
Conçu pour les organisations en croissance.
Nos principaux clients sont des organisations et des organismes sans but lucratif qui ont besoin d’une expertise technologique de haut niveau sans équipe de direction à temps plein. Nous appuyons aussi de grandes entreprises et des organismes publics pour des programmes précis.
Organisations
Nos principaux clients : des organisations qui ont besoin d’une expertise technologique de haut niveau sans le coût d’une équipe de direction à temps plein.
ExplorerOrganismes sans but lucratif et de bienfaisance
Des organisations axées sur leur mission, qui doivent tirer le maximum de chaque dollar investi en technologie.
ExplorerEntreprises de taille moyenne et en croissance
Des entreprises en forte croissance, dont les systèmes, les fournisseurs et les processus doivent suivre le rythme.
ExplorerMédias, divertissement et droits
Des organisations de gestion de droits et des entreprises médiatiques dont les activités reposent sur les données, les normes et des plateformes spécialisées.
ExplorerGrandes entreprises et secteur public
De grandes organisations et des organismes publics qui ont besoin d’une expertise indépendante de haut niveau pour des programmes et des approvisionnements précis.
ExplorerNotre façon de travailler
Indépendants. Chevronnés. Responsables.
Nous avons choisi d’être différents des grands cabinets : aucun modèle pyramidal, aucun produit à vendre et un seul associé responsable pour chaque mandat.
Indépendants
Nous ne revendons pas de logiciels et n’acceptons aucune commission de recommandation. Votre résultat est notre seul intérêt.
Dirigé par des experts
L’associé que vous rencontrez est celui qui fait le travail. Aucun relais vers du personnel junior.
Éprouvés sur le terrain
Nos conseils viennent de notre expérience à diriger les stratégies, les programmes et les équipes sur lesquels nous conseillons.
Transparents
Chaque mandat est défini et chiffré par écrit avant le début des travaux.
Perspectives
Des perspectives pour les dirigeants qui achètent de la technologie.
Des points de vue pratiques sur la stratégie, l’approvisionnement et les contrats, rédigés pour les propriétaires, les dirigeants et les responsables des TI.
Prévoir la sortie avant de signer l’entrée
La plupart des contrats technologiques sont négociés pour la première année, mais vécus pendant dix ans. Assurez votre porte de sortie pendant que vous avez encore un levier.
Cinq questions avant d’impartir une plateforme
L’impartition peut procurer rapidité et expertise. Elle peut aussi vous faire perdre le savoir nécessaire pour gérer votre propre organisation.
La plupart des appels d’offres échouent à l’étape des exigences
Un approvisionnement peut être équitable, conforme et livré à temps, et quand même acheter la mauvaise chose.
Ce qu’il faut savoir avant d’approuver un investissement technologique
La plupart des propositions technologiques répondent à la mauvaise question. Voici ce que les dirigeants devraient exiger.