Cinq questions avant d’impartir une plateforme
L’impartition peut procurer rapidité et expertise. Elle peut aussi vous faire perdre le savoir nécessaire pour gérer votre propre organisation.
Impartir une plateforme essentielle est rarement une décision purement technique. Elle détermine qui comprend votre organisation, qui contrôle vos coûts et avec quelle facilité vous pouvez changer de cap.
Posez ces questions avant de décider
Quel savoir doit rester à l’interne pour que nous prenions de bonnes décisions? Combien coûterait, en argent et en temps, le rapatriement si la relation échoue? Possédons-nous le code, les données et la documentation? Comment mesurerons-nous le fournisseur, et que se passe-t-il s’il n’atteint pas les cibles? Qui, chez nous, a l’autorité et le temps de gérer ce contrat?
Si vous ne pouvez pas dire qui maîtrise l’architecture, vous avez imparti plus que la réalisation.
Souvent, la bonne réponse est un équilibre : une petite équipe interne qui maîtrise l’architecture, les données et les décisions, et des fournisseurs qui livrent des travaux clairement définis.