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Approvisionnement et ERP dans le secteur public

Approvisionnement et mise en œuvre de systèmes d’entreprise selon les règles et la surveillance du secteur public.

ERPmise en œuvre de systèmes d’entreprise
2ordres de gouvernement
Publicrègles d’approvisionnement

Les organisations publiques font face à un défi que les entreprises privées connaissent rarement : chaque décision technologique doit être équitable, transparente et capable de résister à l’examen public.

Nous avons appuyé des clients provinciaux et municipaux dans l’acquisition et la mise en œuvre de systèmes d’entreprise. La technologie devait fonctionner, et le processus devait être irréprochable.

Dans le secteur public, la façon d’acheter compte autant que ce que l’on achète.

Le défi

Des organismes publics devaient acquérir et mettre en œuvre des systèmes d’entreprise selon des règles d’achat et une surveillance strictes.

Notre approche

Nous avons appuyé l’approvisionnement et la mise en œuvre d’ERP pour des clients gouvernementaux provinciaux et municipaux, dans le respect des politiques, des règles d’achat et de la gouvernance de chaque organisation.

  1. 1
    Stratégie

    Partir du besoin

    Les besoins ont été définis en fonction des résultats, dans le respect des politiques et des règles d’achat de chaque organisation.

  2. 2
    Réalisation

    Mener un approvisionnement défendable

    Les critères d’évaluation, la notation et la documentation ont été conçus pour être équitables, transparents et capables de résister à une contestation.

  3. 3
    Réalisation

    Mettre en œuvre avec rigueur

    La mise en œuvre de l’ERP a été gouvernée avec des plans, des jalons et des responsabilités clairs.

  4. 4
    Exploitation

    Transférer aux équipes métier

    Les responsabilités et le soutien étaient en place pour que les nouveaux systèmes puissent être exploités selon la gouvernance du secteur public.

Le résultat

Des travaux d’approvisionnement et de mise en œuvre réalisés selon les cadres d’achat et de gouvernance provinciaux et municipaux.

La valeur créée

Des approvisionnements conformes aux règles du secteur public et à l’examen public
Des systèmes d’entreprise mis en œuvre dans le respect des politiques et de la gouvernance
Une expérience pratique à deux ordres de gouvernement
Un processus documenté qui protège le résultat

Les clés du succès

  1. Le processus fait partie du résultat. Un processus équitable et documenté protège le résultat.
  2. Les résultats d’abord, les fonctionnalités ensuite. Des exigences rédigées en termes de résultats mènent à de meilleures attributions.

Ce que cela signifie pour vous

Si vous menez un approvisionnement ou une mise en œuvre selon les règles publiques, nous apportons la rigueur qui le garde équitable, conforme et sur la bonne voie.

Parlons de la décision qui se présente à vous.

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